在市场经济中，重组是一个法律或财务上的一个概念，是企业或企业间改变资本结构摆脱困境的方法。而在计划经济的习惯中，重组就是一种更简单的企业合并了，是改变市场格局的最简单手法。在当前电信业一家独大、竞争失衡的舆论氛围下，由于电信企业都是国有企业，且主要企业都是财务公开的资本市场上市公司，重组自然是人们最先联想到改变格局的方法。

　　事实上，在电信转型进程中，重组是破解电信改革发展命题的一种方法，但不应是唯一答案。如果仅仅把重组当作对弱者的救赎、对强者的限制，则是违背市场经济基本规律的。电信重组不是万能药，重组可以解决一时之需，但并非治本良药。无论重组与否，电信业做大作强，还是要靠电信企业自身核心竞争力的提高、市场能力的修炼，要靠市场规则制度的完善、行业监管能力的提高。但无论怎样，过去简单的“拉郎配”的重组思维，不应成为今天电信改革的“杀手锏”。

　　电信重组关系到企业命运，更关系到产业格局。所以，重组并不是一个能够传言的命题。过多的传言，会营造一种不安定的产业氛围，会诱发产业发展的不和谐因素。被炒作的传言可能会给主管部门决策造成压力，也会给传言中企业发展带来影响。有时候，我们还要擦亮眼睛，有些传言背后，可能还有一些不可告人的企图。有些人或利益集团，可能因传言牟利。

　　关于重组，建设性的讨论是必要的，但过多的猜测和炒作却是无益的。特别是对于重组的传言，媒体不可推波助澜，更不可以讹传讹。如果媒体成为传言的“集装箱”，那就会丧失舆论公信的阵地。这方面，专业媒体比较谨慎，大众媒体和网络媒体的一些行为就值得思考了。

　　网络规划优化关系网络质量，关系运营商业务与收益，更关系电信用户的使用体验。随着电信业转型的不断深入，市场竞争的日趋激烈，网络规模不断扩大，用户对于服务需求的不断提高，都对网络规划优化提出更高要求。特别是在当前新网络的部署、新业务的开发，向全IP网的演进，更对多网络并存下的规划优化提出新的课题。做好网络优化，保证服务质量，提升网络竞争力，不仅是无线运营商网络建设的重点，也是网络生命周期中的长期主要课题。专家指出，一旦网络建成，运营商的网络工作重点，就是优化了。优化将伴随整个网络生命周期。

　　现有网络的优化技术和产品已经比较成熟，特别是对于二代网络，已经基本能达到优化资源配置、提高网络质量、确保网络最佳的优化主要目的。但是以TD-SCDM为代表的3G网络的平稳启动，则对未来网络优化创新提出挑战。中国移动设计院的总工程师张同须认为，这种挑战至少包括来自业务、终端用户、网络结构、网络运营环境等多个方面。过去主要以满足话音业务为主的优化，正在慢慢转向以数据业务为主。对于目前TD-SCDMA的网络实践，电信研究院的专家认为，测试和优化工具的缺乏、网络优化经验的欠缺是现实的挑战，但同时TD优化展现着巨大的市场前景。

　　很多专家对网络优化的发展趋势也作了探讨。专家认为，网络优化如何向自动化、集成化方向发展，是拓展网络优化蓝海市场的方向。当前网络优化正在呈现着由相对粗放向精细化转变，由以网络为中心向业务为中心转变，由性能指标为导向向用户感知转变的发展趋势。中讯邮电设计院副总工程师马红兵认为，作好网络优化，需要建立规划、优化、运维、市场、业务多维一体的综合规划优化平台。

　　在规划优化中，实现网络资源的共享，是专家们讨论较热烈的话题。信息产业部综合规划司文剑副处长认为，在网络建设中做到统筹规划、资源共享，能为企业节省投资、有利于行业的效益提升，但操作起来也需要智慧。专家认为，不同运营商的如基站资源共享等问题，涉及到产权、管理、竞争、共享后的维护、后续发展等多个问题，目前并无较好的操作方法或具体政策。但一些地方运营商代表认为，实现网内优化资源共享，却是十分现实的。

　　网络优化是一项专业性很强的技术性工作，有其特定的工具和方法，并且与网络经验高度相关。网络优化大会的举行，就是要为业界搭建对这一专有领域经验交流的舞台。“兴于优化”，期待不断创新的优化，能不断带来网络的兴荣。

　　规划中明确的重点产业是国家未来一段时间优先投入、重点支持的产业，包括了电子信息产业、生物产业、航空航天等八个领域。其中，高技术服务业首次提出并独立成篇，放在突出位置上。这个规划明确，高技术服务业要按照加强基础、强化应用、拓宽领域、扩大规模、规范服务的要求，加强信息基础设施建设，增强电信服务能力，推进电子商务和电子政务发展，积极发展数字内容产业，培育技术服务业。

　　电信业作为技术特征鲜明的服务业，依托日新月异的ICT技术，定义为高技术服务业恰如其分。以高技术服务业来要求、规范电信业未来发展，既符合未来电信业长远发展要求，也符合当前电信业转型提升实践。作为社会信息基础设施提供者，电信业一方面承担国家和社会通信责任，一方面满足丰富多样的社会信息需求。随着中国信息社会进程的深入，将为电信业等以高技术为手段的服务业提供巨大空间。国家重点支持高技术服务业发展，无疑将促进电信业“继续做大、加快做强”。

　　事实上，在很多地区，不仅把电信定义为高技术服务业，还提出明确的发展指标。在北京，高技术服务业被当作三大重点产业之首。在北京的高技术产业规划里，认为信息服务业是模式创新活跃、增长迅速的高技术服务业，也是现代信息社会发展的基础。并明确提出，到2010年，把北京建设成为全国信息服务中心、国际化信息服务集团的主要聚集地和亚太地区最重要的电信枢纽之一。北京还特别强调，以国家实施第三代移动通信、数字电视、下一代互联网标准为契机，力争在北京率先示范，推动以数字内容为重点的移动通信、数字电视、互联网的发展。

　　电信业作为国民经济先导性产业，已经牢牢把握住服务业本质。作为高技术服务业的主体电信企业，正在成为市场中的服务高手。在高技术发展日新月异的大背景下，更多研究和分析高技术服务业特点和发展规律，将可使电信企业转型更到位。

　　“每一个记者，都是产业专家”，这是通信产业报编辑记者追求的目标。我们年轻的编辑记者，每天都活跃在产业一线，他们用自己的十指，敲打着对产业的思考。面对日新月异的通信科技发展、面对激烈的市场竞争背后的国家利益之争、面对积淀沉厚的产业发展变迁，需要我们的编辑记者厚积薄发。虽然他们大多是新闻或通信的高材生，但也只有不断向产业学习、向专家学习，才能更好地做好专业报道。

　　“通产新闻学院”是通信产业报编辑记者自我学习的课堂。其实，我们也许并没有资格去办一个所谓的“新闻学院”，但我们还是希望为大家建立一个学习的平台。在这里，很多新锐、优秀的媒体的老总或资深记者，都为我们上过课，告诉我们如何办好报纸。更有很多业界主导厂商的老总、专家，在这里给我们上产业发展课，告诉我们产业一线的故事。其实就在张新生与编辑记者座谈的前两个小时，华为公司的两位无线技术专家，才刚刚结束了与我们编辑记者关于无线演进的讨论。

　　以专业精神办好专业报纸，是我们按照媒体规律办好报纸、服务产业的体现。专业媒体既首先是媒体又专注于专业，这就对这种专业精神提出更高要求，既通晓产业行情、又熟悉媒体专业。作为通信产业价值链一部分，通信产业报只有做出符合产业需要的报道，才能真正成为产业发展的促进因素。向专家学习，办专业报纸，就是我们的实践。

　　张新生副司长并不是来通信产业报讲座的第一人，但却是与编辑记者座谈的第一个官员类专家。今后，我们还将邀请更多的来自管理部门的专家，与我们共同“答疑解惑”，分析产业。通信产业报坚持“新闻推动产业”理念，就是希望我们的报道对产业有利，我们的声音总能为产业发展营造良好舆论氛围。相信这种更多的“答疑解惑”，一定会促进我们更深刻理解产业，洞悉产业厉害，更好为产业服务。

　　电信研究院副总工程师陈金桥对未来新增市场，有自己的看法。他认为，基于传统电信网络的各类增值业务、面向行业和企业客户的ICT融合业务、以家庭为中心的数字娱乐服务，将是最可能的黄金增长点市场。这是从业务角度，对新兴市场的判断。这三个黄金增长点市场，也正在被通信业界所认知和实践。

　　新兴市场在很多时候，也被人们认为是那些在全球经济中正在崛起的地区市场。“金砖四国”就是一种典型的理解。美国高盛公司创造的这个名词BRIC，把巴西、俄罗斯、印度、中国定义为典型的新兴市场。有机构认为，巴西是很好的世界原料基地、中国是生产车间、印度是智囊团、俄罗斯是全球加油站，这四个典型的新兴市场，将会为全球经济创造动力。事实上，金砖四国已经成为全球通信产业的加速器。《通信产业报》曾经组织过一个电信新兴市场的系列报道“找寻电信新大陆”，编辑们发现，电信的新兴市场远比一般的市场要来得广阔，拉美、南亚、东欧、非洲将是新兴市场的主要地区。这些新兴市场，应该成为通信产业走出去的目标市场。

　　中国市场的新增长点又在哪里？《通信产业报》的记者正在开展的地方纵深行系列采访活动，有一个目的，就是寻找中国通信的新兴市场。很多记者都把目光注意在了中国广阔的农村市场。中国农村地域辽阔，超过半数的人居住在农村。一方面，富裕起来的农民通信需求旺盛；一方面，很多地区通信覆盖和普及还很不够。相对已经很高的城镇电话普及率，农村市场无疑是一个值得挖掘的通信新兴市场。以河南为例，记者在采访中发现，目前河南移动的农村用户已经占到60%，仅仅在过去的两年时间内就突破了一千万。而据中国移动的资料显示，在2006年全年净增的5322万用户中，一半来自农村。专家认为，伴随中国新农村建设步伐的加快，农村通信市场还将呈现新的增长。

　　当然，农村市场也有着鲜明的特点。低APRU值、低MOU量决定了农村市场的特殊性，因此，真正让农村通信成为有利可图的市场，还要靠电信企业的“经营”。这种经营，不仅包括了客户分析、营销方法、产品设计、渠道管理、终端配给，甚至还要包括网络建设、运营维护、内容服务等多个涉及产业链的环节。实现低成本的建设和运营，被专家们认为是农村新兴市场制胜的关键。

　　通信产业需要不断地去寻找、开拓新兴市场，这是通信产业持续增长的逻辑。在构建通信新兴市场的价值大厦中，更需要产业链的协同。农村市场如此，其他新兴市场更是如此。

　　近年来，国务院国资委把中央企业的信息化建设提升到关系国家竞争力的战略高度，认为信息化水平已经成为衡量一个企业乃至一个国家整体实力的重要标志，对于关系国家安全和国民经济命脉的中央企业，国资委今年还专门出台了8号文件《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》。而同时对于承载、助力信息化的电信企业信息化建设，则提出更高的要求。如国资委信息中心副主任王绪君所言，电信企业推进信息化，不仅对提高本企业的核心竞争力、抗风险能力和可持续发展能力意义重大，而且对推动整个电信行业的发展意义深远。

　　确实如此，随着电信企业转型不断深入、电信市场竞争进一步激烈、以及信息社会建设对电信企业的崭新要求，电信企业正在面临新的发展机遇和挑战，应对这些机遇和挑战，信息化建设无疑是利器。现在，越来越多的电信企业已经意识到，以信息化建设促进电信企业转型创新，促进企业管理与风险内控，是电信企业应对挑战、提高核心竞争力的现实之举。

　　但事实上，电信企业信息化建设也决非纸上谈兵，如何利用日新月异、纷繁复杂的信息技术手段，提高在新竞争阶段转型创新能力，却是电信企业及产业链厂商需要认真研究的课题。电信企业的信息化所面对的挑战，决非一般企业所比：地域广、网络规模大、用户数量多、多张业务网、多个数据库，而且还要服务不间断、质量要求高。有专家称，构建电信企业信息化系统，有时候要远比铺设一张通信网还要复杂得多。

　　在这次论坛上，很多电信企业的CIO人士抱怨说，每当公司业务进步时，没有人讲是IT部门的功劳；但每当业务受阻时，总有一条是IT有问题。这种抱怨确实让CIO们委屈。其实与电信业的转型、市场竞争、3G牌照、TD-SCDMA、资费等话题相比，电信企业信息化并不是一个总受到大家关注的话题，有时候还被认为是一个边缘的问题。但通信产业报连续四年坚持对这个话题进行讨论，就是希望业界对信息化的理解更深刻些，特别是那些CEO们，能像重视网络部署一样，重视自身的信息化工作。当然，我们也希望有这个抱怨的CIO越来越少。

　　国资委今年前所未有地明确了要加强对央企信息化的绩效管理，并提出了一些先期的具体规范，同时明确把信息化工作的指标列入对央企一把手的业绩考核。据称，对于信息化工作不达标的央企一把手，国资委要举办学习班。有专家戏称，“如CEO上课，则CIO下课”。

　　看来，就是为了考核，也要把信息化建设好。

　　业界很多人可能还记得2002年9月份举办的“中国联通CDMA产业价值链论坛”，这是在C网开通第一年举办的与产业链合作伙伴的大会。这次大会是通信产业报承办的，现在很多通信产业报的记者还对当时场景记忆犹新：中国联通的总裁、副总裁们，与来自CDMA产业链的一百多位厂商代表们圆桌讨论、头脑风暴。在很多业界老总的印象里，这是国内运营商鲜明提出携手产业链共赢理念、并与产业链厂商同台讨论的第一次。当时联通的一位负责人就表示：“与中国的产业链厂商共成长，是联通CDMA最值得期待的事。”

　　这个期待的结果是显而易见的。C网五年实实在在成就了中国CDMA产业。从系统设备、手机终端、配套产业、增值业务开发等，中国CDMA产业从无到有，已经形成基本规模，涌现了一批优秀的CDMA厂商，也形成了很多自主的CDMA相关技术。仅以中兴为例，一份资料显示，中兴2006年在全球CDMA市场份额达到41%的，合同数量全球第一，有60余个国家的100多个网使用中兴提供的CDMA基础设施产品。在印度，中兴CDMA手机的份额已超越三星、MOTO等老牌CDMA品牌，跃居第二位。在CDMA的其他领域，还有很多企业也取得了成功。在CDMA向3G、4G演进中，中国厂商也占据地位。

　　C网5年成就中国CDMA产业的同时，也让联通收获很多。根据最新的数据，截至今年4月底，中国联通C网用户3800多万。相对于中国G网4亿的用户，这虽然不是一个积极的数字，但C网五年的运营还是有很多可圈点之处。面向高端、精品网络、手机定制、机卡分离、双模手机等，可以称为C网5年的关键词。这关键词背后反映的运营策略，十分鲜明。面向高端并以高端带动低端，无疑应是一个崭新网络必然的选择；与成熟G网抗争则必须构建质量更高的精品网络；锁定终端并开辟物美价廉使用灵活的终端市场，则是获得用户的第一步。虽然这些高招并没有带来显著的业绩，但这些手法无疑值得借鉴。事实上，C网的很多策略以及在对技术和产品的创新驾驭，对全球CDMA阵营也产生了很大影响。

　　对C网5年运营策略的体会，也许只有建设和运营这个网络的人感受最深。但C网5年对产业的贡献，却是更多人都能够思考到的。这个思考更让我们对正在进行的TD-SCDMA规模商用测试充满期待。业界更期望，TD-SCDMA的运营，能促进中国移动通信产业的大提升。

　　新一届的电子信息百强也在上周出炉了。基本没有什么悬念，联想、海尔继续以营业额位居前两名。百强企业涵盖电子信息制造全领域，但入围的通信制造企业数量却并不多。分析这些入围企业特点，可以明显发现，以华为、中兴、上海贝尔阿尔卡特等为代表的通信企业，在研发投入、利润、上缴税金等关键指标方面，明显优于其他领域企业。看来，在电子百强中，一些通信企业更能称为“大而强”。

　　中国网通主导参与的亚洲宽带论坛上周在北京的举办，引发了业界对宽带的一次集中讨论。作为唯一将宽带写入转型目标的运营商，中国网通总经理张春江表示，对网通而言宽带战略已经定型。据称，在现在的网通投资中，宽带投资占到50%。事实上，不仅对网通，对任何一个传统的固网运营商，宽带业务都是既现实又战略的业务。当前中国宽带用户5千多万，市场潜力还十分巨大。虽然发展用户对运营商十分重要，但更重要的，是如何让宽带技术服务业务。面对P2P等新的技术应用所产生的流量增长和对带宽的消耗，加强对宽带的管理和控制，无疑是宽带运营商紧迫的课题。在这方面，需要更开放的思维。用传统的电信思维来解决互联网的问题，可能并不一定凑效。

　　在日本京都日前结束举行的一个ITU工作会议上，通过了将WiMAX作为3G无线接口的补充进入下一级会议审议的议题，这无疑是WiMAX走向3G体系成为3G标准一部分迈出的关键的第一步。说明了WiMAX作为3G的补充已经得到了ITU的认可。虽然WiMAX发展还需突破很多现实瓶颈，但这个事件无疑对于WiMAX利益相关者意义重大。如果WiMAX进入3G体系，将使WiMAX在频率、全球部署、漫游等关键方面成为可能。是3G吃了WiMAX？还是WiMAX兼容了3G呢？全球WiMAX论坛一位副主席说的好，它们各自独立，互相补充，如何发展，是运营商的自由。其实不是谁吃了谁，是融合让过去的两个工业和两条技术路线，正在走到一起。

　　吴鹰，电子百强，宽带，WiMAX，这并不是能串在一起的事物，但与他们相关的故事都在上周发生了。吴鹰离职，为UT斯达康留下了未知。电子百强，让我们感叹通信制造业规模的差距。宽带的讨论和WiMAX的突破，更应让我们意识到，让技术服务于业务，并不是一个简单的课题，特别是在未来融合网络的新世界。